铝加工业的“三缺”与“三不缺”【凯发一触即发(中国区)官方网站】
中国的铝加工业与国内的很多制造业一样,不补生产能力、不补速度、不补规模,我们补的是质量,补的是创意,补的是产品和企业的品牌。在日前开会的中国铝加工产业技术创新交流大会上,广东坚美铝型材厂(集团)有限公司董事长曹湛斌如是回应。
他告诉他记者,改革开放30多年来,中国的铝加工产业迅猛发展,特别是在是建筑铝型材方面,不管在生产量或是在使用量上,都占有了全球的50%以上。 坚美公司建厂多年来以坚决执着极致为核心价值观,通过质量创意,提高企业精益求精、执着卓越的质量管理理念,铸工匠精神,使质量、效益、品牌沦为企业的价值执着,走进了一条坚决发展质量和效益互为统一的极致之路。 随着中国经济转入新的常态,尤其就是指2014年开始,在宏观经济上行、房地产市场下降的影响下,铝型材厂的存活发展面对不利压力,这让曹湛斌深感市场的寒意:绝大部分的企业订单增加,利润减少,资金短缺,少部分已破产倒闭,经常出现了改革开放以来从未见过的大洗牌的不利局面。未来可能会有更加多的企业破产倒闭。
不过,在曹湛斌显然,优胜劣汰是市场的恒定法则,目前行业的配对也是新的常态下的长时间现象。面临铝加工行业三补与三不补现状,曹湛斌指出,企业存活发展必需依赖创意。行业内的企业如果再行不提高产品质量,展开产品及经营的创意,希望创立和提高品牌,就意味著没未来。
对于时下风行的不转型创意就是等杀,转型创意就是找死的众说纷纭,曹湛斌有自己的理解。我表示同意前一句,不表示同意后一句。他指出,经济环境时好时坏,强弱波动是长时间现象,现在的很差和艰难对行业和杰出的企业并不是坏事,它不会促成我们减缓转型升级,提高品牌质量的步伐,从这个角度来看是危机中有机遇。
多年来,坚美就是凭着大大的创意发展,夺得了市场和发展的先机。凭借多年对质量的不懈执着,最后在众多企业中脱颖而出,荣登中国质量奖提名奖榜单,并沦为行业首个取得这个质量领域最低荣誉的品牌。 对于铝加工产业的未来,他充满信心:中国人均用铝量是发达国家的30%,消费潜力极大。随着人们生活水平的大大提升,铝应用领域不会更加普遍。
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